Хотелось бы отметить, что аудит, как диагностика финансово-хозяйственной деятельности экономического субъекта, первичен, вторичными могут стать дополнительные услуги для Клиента. К ним относятся:
1. Разработка бизнес-плана и бизнес решения для обоснования экономической целесообразности направлений развития проверяемой организации и расчета ожидаемых финансовых результатов, которая может быть осуществлена после детального анализа состояния фирмы, который выполняют аудиторы на всех этапах аудиторской проверки.
2. Формализация информации и рекомендации для совершенствования сбытовой деятельности субъектов и способов продвижения своего товара на рынок.
3. Рекомендации по способам передачи прав собственности на то
вар или услугу от производителя к потребителю (включая транспортировку, хранение), совершению сделок. (Все это досконально исследуется
аудиторами во время проверки, и эта информация может быть использована руководителями, менеджерами для планирования товародвижения, которое оказывает влияние на маркетинговые программы фирмы и принятие решений по выбору каналов сбыта продукции).
4. Анализ документооборота экономического субъекта во время аудита и дальнейшие рекомендации по его совершенствованию подскажут
способы, как лучше работать с заказчиками. (Неправильная, запутанная система документов, навязанная покупателям, создает антирекламу и продукции и продавцу).
5. Глубокие проработки законности помогут выбрать наиболее легитимный и безопасный, с точки зрения налоговых и правовых последствий, в то же время, целесообразный для конкретной деятельности, вариант отражения.
Оценка системы внутреннего контроля тоже является неотъемлемой частью аудиторской технологии. Анализ системы контроля в организации, дальнейшие рекомендации аудиторов исключат такие форс- мажорные события как: возникновение непомерных обязательств из-за случайной несогласованности в руководстве фирмы при подписании договоров, расчетно-платежных, финансовых документов; неожиданное обнаружение утечки материальных запасов; нецелесообразное для организации отвлечение оборотных средств и т.д. Плохая организация системы внутреннего контроля, как элемент управления может привести даже к банкротству. Можно и далее перечислять способы использования информации и выводов, полученных во время аудита, возможности аудита не ограничены.